Leaders : 3 étapes pour accroître votre capacité à passer à l'action
Leaders : 3 étapes pour accroître votre capacité à passer à l'action
Par John C. Maxwell
J'aimerais pouvoir en faire davantage.
J'entends souvent cette phrase de la part de dirigeants du monde entier. Les exigences liées à leur temps, à leurs compétences et à leur présence ne cessent d'augmenter, donnant toujours l'impression qu'il n'y a jamais assez du leader pour répondre à tous les besoins.
En général, l'accent est mis sur le mot « davantage » dans cette phrase : J'aimerais pouvoir en faire davantage. Davantage de réunions, davantage de coaching, davantage de décisions, davantage de communication de la vision. L'escalade se mesure en résultats visibles, en cases cochées qui rassurent les personnes qui nous entourent. Nous finissons par remplir notre agenda jusqu'à la moindre minute, en augmentant notre activité sans pour autant accroître nos accomplissements.
Ce « davantage » que nous poursuivons n'est pas une mauvaise chose. C'est l'élan naturel des leaders qui cherchent à donner le meilleur d'eux-mêmes. Dans Les 15 lois inestimables de la croissance, je le définis comme la Loi de l'expansion : la croissance augmente toujours votre capacité.
Cela fait partie de notre parcours de leader. À mesure que nous grandissons, nous développons notre capacité, et une capacité plus grande entraîne une production plus importante. Mais augmenter notre production ne signifie pas nécessairement augmenter notre impact.
Parfois, pour faire davantage, il faut faire autrement.
Dans le chapitre consacré à la Loi de l'expansion, j'explique que l'un des domaines dans lesquels les leaders doivent accroître leur capacité est le passage à l'action. Voici les trois étapes à suivre pour progresser dans ce domaine:
1. CESSEZ DE FAIRE UNIQUEMENT CE QUE VOUS AVEZ TOUJOURS FAIT ET COMMENCEZ À FAIRE CE QUE VOUS POUVEZ ET DEVEZ FAIRE.
La première étape vers la réussite consiste à devenir excellent dans ce que vous savez déjà faire. Mais une fois cette maîtrise acquise, vous commencez à découvrir d'autres choses que vous pourriez accomplir. Faire ce que vous avez toujours fait améliore votre efficacité, mais développe très peu votre capacité. En revanche, faire de nouvelles choses favorise l'innovation et les découvertes, ce qui vous conduit à accomplir de nouvelles tâches, celles que vous devriez réellement faire et qui remplaceront probablement celles que vous faisiez auparavant.
2. CESSEZ DE FAIRE CE QUI EST ATTENDU ET COMMENCEZ À FAIRE CE QUI EST INATTENDU.
Soyons clairs : ce que la plupart des gens n'attendent jamais, c'est que leurs attentes soient dépassées. Ce que les autres considèrent comme un plafond, vous devez le considérer comme un point de départ, puis chercher à aller encore plus haut. Être un leader qui se laisse entraîner par l'inertie de la routine quotidienne, toujours les mêmes habitudes, peut vous rendre efficace dans votre organisation, mais jamais véritablement performant. Vous devez aller au-delà du minimum et chercher à faire plus que ce qui est attendu. Arrivez plus tôt. Restez plus tard. Écoutez attentivement. Félicitez davantage. Récompensez avec constance. Partagez généreusement. Dans un monde où l'on s'attend souvent à être déçu par les leaders, soyez celui qui dépasse les attentes et inspire les autres.
3. CESSEZ DE FAIRE LES CHOSES IMPORTANTES DE TEMPS EN TEMPS ET COMMENCEZ À LES FAIRE CHAQUE JOUR.
Si une chose est importante, elle mérite d'être faite. Voilà l'état d'esprit d'un leader. Pourtant, bien trop souvent, nous consacrons notre temps à ce qui est urgent, pressant ou simplement « nécessaire », au lieu de nous concentrer sur ce qui est réellement important. Faire chaque jour des choses sans importance ne vous apporte rien, ni à vous ni à votre leadership ; cela ne fait que consommer votre temps. Et faire les choses importantes seulement de temps en temps ne permet pas d'acquérir la constance qui produit des résultats durables. Si vous voulez développer votre capacité, vous devez accomplir chaque jour ce qui est important.
Ressentez-vous la pression d'en faire toujours plus en tant que leader ? Si c'est le cas, je vous encourage à investir volontairement du temps pour développer votre capacité à agir. Faire ce que vous devez faire, le faire au-delà des attentes de chacun et le faire chaque jour est la clé qui vous permettra d'accroître votre capacité d'une manière que vous n'imaginez pas encore.
Je le dis depuis des années et cela reste vrai : le monde ne s'améliore pas grâce à nos intentions ; il s'améliore grâce à nos actions intentionnelles. En tant que leaders, nous devons faire davantage, mais surtout davantage de ce qui nous rend meilleurs. Nous devons accroître notre capacité à agir de manière utile et productive..
